企業經營是一個復雜的系統，而目前中國企業培訓多采取“頭痛醫頭”的培訓方式，不可能從根本上結局問題。財智學院強化系統學習項目，通過堅力與提升學員點、線、面的系統思考能力，拓展思維高度與寬度，形成從企業角度出發的全局觀，進而使學員行為符合企業的戰略方向與價值觀。
企業的運營與發展需要強有力的高中層經理人階層，和會工作高績效的執行層。管理實務班/經理人管理提升班/關鍵崗位實戰班/個性化內訓等眾多課程，以業務問題全局觀鎖定培訓內容，為企業提供實戰性業績突破方案：培養高效管理團隊/創新管理模式。
企業學習沒有落地，就沒有勢能與價值。股權激勵，增量績效，資本戰略等主題私董會，結合各類特訓營，通過實戰經歷豐富的業內專家教練式輔導，和現場針對性地訓練，問題互動與課后學員間的實踐，交流，分享，極易生成應用與解決聯想，使管理前沿知識與技能得道有效的沉淀，從根本上保障所學內容的績效轉化。
對于所有成功的企業而言，設定標桿企業并全力學習是其成功的關鍵要素之一。企業學修的最好的方法是“標桿學習法”選定一個標桿企業，全面全力地學習，不打折扣地學習，就會看到效果。一一 著名管理學者 陳春花
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